“等公司正式注冊後，我要引入AB股製度。”
夏景行覺得有些話還是要說在前麵，免得後麵出幺蛾子。
說完，他看著安德魯，觀察起對方的反應。
AB股製度，也就是俗稱的“同股不同權”。
安德魯對此，一點都不陌生，畢竟他也是一位從業十年的經濟律師。
這項製度最早產生在上世紀20年代的美國。
設立的最初目的是為了防止惡意收購，但是當時對AB股公司的上市，一直都是反對狀態。
直到上世紀80年代後，惡意收購的現象比比皆是，市場一度混亂無比，越來越多的公司開始采取AB股製度。
最終，美國1988年允許同股不同權公司的上市。
在科技圈的話，AB股製度目前還不太普遍，屬於比較小眾化的產物。
於是安德魯笑著問起了原因：“戴倫，你為什麽想著設計這套股權結構？”
夏景行認真地看著安德魯的眼睛，說道：“我需要保證創始團隊對企業的控製權，掌舵的人必須是我們自己人，這樣才能確保臉書這艘即將遠航的大船安全靠岸，而不是在中途撞上冰山。
因為沒有比我們更了解船隻性能和水文環境的人了。”
安德魯笑著沒說話，和這個年輕人聊天非常有意思，因為對方總愛引經據典，來闡述一些道理。
這讓他有種錯覺，跟自己聊天的不是一個年輕人，而是一位同齡人。
“戴倫，你確定要引入AB股製度？”
安德魯自顧自倒了一杯白酒，抿了一口，入喉辛辣無比。
雖然早已不是第一次喝白酒了，但每次喝，都有不一般的體驗。
夏景行點頭，“當然，我沒有開玩笑。雖然這項製度把投資人的很多權利關進籠子裏了，但未免不是一件好事。”
酒太辣了，安德魯正吐著舌頭出大氣，聽到夏景行的話後，反問：“好事？好在哪裏？”
夏景行不慌不忙地拿過桌上的白酒，也給自己倒了一杯，徐徐說道：“創始人可以把更多精力放在產品研發、公司運營層麵，而不是陷入和投資人無休止的內鬥當中。
對投資人來說，創始人更多心思在公司發展上麵，等公司發展好了，他們也能收獲更多回報。
這是雙贏，不是嗎？”
話畢，夏景行端起白酒，敬了安德魯一杯。
安德魯習慣性地跟夏景行碰了一下杯，酒下肚了才反應過來，“你應該還沒到飲酒年齡吧？”
“噢，今天破一次例，下不為例。”
夏景
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>