遠景資本則繼續牢牢占據第一大股東和實際控製人的地位，持股62.86%。
DCM持股2.7%，和其他四家盟友持股接近，方便平衡。
期權池從原來的10%稀釋至8.73%。
“海內網的《開心農場》遊戲，能上架到臉書的開放平台嗎？”
洋妞突然提議，她在美國，也聽說了這款遊戲風靡整個中國。
她笑著說：“前段時間，臉書的開放平台也正式上線了，耶爾普和幾家初創消費互聯網公司入駐了平台。
現在，我們非常需要《開心農場》這樣一款遊戲幫助我們推廣開放平台。”
夏景行立即意識到這是幫助海內網遊戲部門出海的好機會，忙點頭道：“當然可以了，我立即安排人和臉書做對接。”
這項業務，夏景行原本是打算留給股東馬克·平卡斯創辦的Zynga星佳來做的。
現在那家夥的公司都還沒影，夏景行自然不可能等他。
至於洋妞為什麽不打算自己開發遊戲，夏景行都不需要問，知道她是看不上這種小業務，目前臉書正在大舉發展廣告業務，努力突破10億美元級營收。
這才是真正的現金奶牛。
遊戲這種雞肋，也就發展階段要滯後一些的海內網看得上。
另外，他也不打算引導臉書大舉做遊戲，能把廣告做好就行了，遊戲還是交給海內網來做吧。
臉書作為海內網的股東，在遊戲出海方麵，倒是可以給海內網提供一些營銷、推廣方麵的助力。
於是，夏景行順勢提出了遊戲合作的想法，洋妞自然滿口答應了下來。
兩人又就兩大社交平台的定位交流了一番，確立了臉書做廣告，海內網做遊戲的基本定位。
未來，海內網可通過臉書的用戶網，把遊戲的觸角伸到全世界。
臉書除了正常收取廣告費用外，作為股東，還能分享海內網遊戲的成長紅利。
至於社交業務，兩人都沒談，暫時是海內網立足中國市場，臉書立足除中國以外的市場。
對於兩家公司來說，這個方案非常互補，沒有產生內耗，很好的平衡了各方的利益。
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