本以為隻有喬布斯一個人異想天開，沒想到你們一家中國企業也學著他亂提條件。
這是我們的底線，絕不會動搖。
賣手機才是你們的主要盈利，話費那是運營商的主要盈利之一。”
夏景行不知道喬布斯是如何與ATT談成話費分成的，簡直是強勢的不行，ATT也的確信任蘋果，連這種條件都肯答應。
見老頭對這事抵觸的不行，夏景行也隻好暫時擯棄這方麵的想法。
他們相比蘋果手機，還有很長一段路要走，不可能完全享受蘋果的同等待遇。
蘋果有代表產品Mac、iPod，這是合作企業對蘋果信任的基礎。
而複興手機暫時隻有PPT，還沒有在市場銷售中證明自己。
這是非常現實的情景。
要想占據合作主動權，還得進一步展現出自己的價值。
“大的合作框架就這些了，現在我們來談談細節吧。”
夏景行看著老頭說道：“我希望弗萊森每部手機補貼200美元。”
塞登伯格整個人都愣住了，隨即嗤笑一聲，“年輕人，你可真敢想啊，500萬部手機，我們需要補貼10億美元，這是一個非常龐大的數字。”
這個數字聽起來挺可怕的，但ATT和蘋果的合作，iPhone 3G合約機價格低至199美元、299美元，單部手機補貼高達325美元。
不過，那是第二款手機，初代iPhone補貼力度還是沒有那麽大的。
“補貼越大，合約機售價越便宜，相應的，捆綁的兩年入網協議套餐、資費就可以適當提高。
假如每月資費30美元，24個月就可以為弗萊森創造720美元收入。
但我相信，以複興手機大屏幕上網的便利，流量消耗肯定不會小，實際資費消耗會比預測的更高。”
夏景行很清楚運營商的盈利點在哪，直接賺個人話費隻是一部分盈利點，還有家庭套餐、固話套餐、寬帶服務等一係列衍生業務可以開拓。
隻要用戶進了這張網，就可以嚐試刮下更多油水。
塞登伯格輕輕搖頭，“我們每年都需要針對信號塔、基站等硬件設施進行升級和維護，同時我們還養著十幾萬名員工，你的方案對我們毫無吸引力。
即使調高了資費，我們能夠獲取的利潤也很有限。”
夏景行抿嘴不說話，合約機高額補貼這股風也是由蘋果帶起
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