來的，智能機爆發以後，一部手機動輒就是補貼兩三百美元，電信公司之間補貼成了屍山血海，一年補貼金額以百億美元為單位。
當然，這些錢都是會通過“高價套餐”賺回來的，其實相當於是一種變相的消費貸款，先享後付，隻是還款工具變成了話費。
“那弗萊森願意每部手機補貼多少？”夏景行問道。
老頭考慮了一陣，回道：“100美元。”
夏景行皺眉，補貼100美元和沒補貼差距不大，起碼要把售價五六百美元的手機價格拉低一半，才會吸引更多人購買。
五六百美元雖然隻是很多美國人一周工資，但美國人沒有存款習慣，一次性付太多錢也會降低他們的購買欲望。
“這樣如何，複興手機和蘋果手機功能都很接近，如果蘋果手機銷量火爆，那複興手機也不會差。
ATT推出哪種檔次的合約機，弗萊森就推出同樣檔次的合約機。
這樣的話，弗萊森不會錯過潛在的好機會，也沒太大風險。”
塞登伯格沉思了起來，合約機的違約風險其實是可控的，因為這是和個人征信捆綁在一起的。
他之所以不願意推出太高的補貼，和資金流有關係，複興手機一次性拿走購機款倒是爽了，而他們弗萊森要通過兩年時間才能把錢賺回來。
不過，能刺激一定的銷量，給他們帶來更多電信用戶，倒也不是不可以考慮。
因為弗萊森一年有近千億美元的營收，幾億、十幾億的現金流，在他們眼裏也沒那麽不可或缺。
“真的能賣出500萬部手機？”
突然，塞登伯格目光如炬的看著夏景行。
聞言，夏景行差點拍額頭，合著他說了這麽半天，老頭還是將信將疑，或者說現在才開始將信將疑。
“沒有一定的把握，我也不會亂報目標數字的，畢竟銷量也關乎我們的利益。”
夏景行很有底氣的回答道，他知道現在到了要緊時刻，必須得表現的有信心一些。
塞登伯格終於認真思考了起來，賣500萬部手機，不等於會給他們帶來500萬新用戶，因為可能會存在一些弗萊森的老用戶，但從目前的市場份額推斷，至少可以帶來一半的新用戶，也就是250萬。
這已經不是一個小數字了，弗萊森現在總體用戶數量也隻有6000萬。
老頭一邊思考，一邊瞅夏景行兩眼，不得不承認，對於麵前這個年輕人的方案，
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