了。
不過，這麽久相處下來，夏景行也發現了亞伯的一大優點，後勤工作幹的不錯。
“你負責聯絡公司LP，維護好與他們的關係，下半年會啟動新一輪募資，這個重要任務就交給你了。”
亞伯聞言一喜，老板終於肯重用自己了。
之前他一直幹雜活，掌管最大的母基金卻沒多少實權，資金全被下麵的子基金抽調一空，想做出點成績都很困難。
募資是基金運作的第一步，是一切的開始。在小的投資機構，會募資的、能募到資的，才是最被看重的人才。
大機構募資相對要容易許多，但崗位重要性也不低。
夏景行笑眯眯看著亞伯，道：“加入公司也快兩年了，你的表現我都看在眼裏的，之前一直沒賦予你更重大的責任，主要是公司戰略重心在對衝基金部門。
等這場次貸危機結束，公司有錢了，下一步就是重點發力PE基金，不搞幾個經典收購案例，怎麽在華爾街立足？”
亞伯聽的很興奮，這兩年工資收入雖然不低，但他更想在自己的老本行PE基金幹出一番成績。
他多次旁敲側擊過老板對於PE基金的發展計劃，每次得到的回答都是“快了快了”，弄的他都有點心灰意冷了。
但這次，他知道老板沒有騙自己，是真的快了，距離他亞伯名震華爾街那一天已不遠了。
夏景行掃了劉海和江平一眼，接下來的話也是說給他們兩人聽的。
“次貸危機是一個千載難逢的做大資管規模的好機會，我們雖然放棄了“空神”的大名，但還擁有兩隻直投基金。
從規模上說，我們的直投基金次於保爾森基金、克萊瑞資本，名氣也沒他們大，但是等業內做空成績單出來以後，我相信直投基金也可以名列前茅。
對於LP來說，
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