聽到許逸陽的介紹，那家長驚訝的問：“存一百，就有一百一？”
“對。”許逸陽點了點頭，說：“以後孩子來這邊上課，買東西隻需要從他的餘額裏扣除就可以了，這樣家長也可以放心。”
現在的家長都比較在意實惠，同樣是買東西，預存100塊錢就能得到110塊錢，這在家長眼裏還是很劃算的。
而且就像許逸陽說的，如果在這裏給孩子預充值的話，孩子將來消費會方便很多，自己也放心很多。
想到這，那家長便立刻說道：“行，那我就給孩子充一百！”
預存金額是許逸陽剛才的靈光一現，沒想到第一個家長就成功被轉化。
還沒顧得上開心，後麵又有家長說：“這麽劃算，那我也給我兒子充一百。”
許逸陽忽然發現，這個辦法真的有搞頭。
在商業領域，預存其實是一個非常有意思的玩法。
可以說它是一種期貨、可以說它是一種變相的債券，甚至也可以說它是一種變相的募資。
後世，很多零售行業都在積極開拓預存金市場。
最早為人所知的就是網吧，充值多少送一定的時長，還能享受會員價；
其次是美發店，充值達到什麽檔位，就能享受該檔位對應折扣，有的還送各種護理；
這種方法不但能鎖定消費者更多消費、增加銷售額，更重要的是，可以提前歸攏資金。
比如，一家投資五十萬的理發店開業了，雖然店裏隻有五個美發師，但雇了五十個人，一天到晚在街頭勸人辦卡。
1000打八折、2000打七折、3000打六折，5000打五折。
有些消費者會覺得辦卡很劃算，所以經不住誘惑交錢辦卡。
這樣一來，這家理發店開業的第一個月，有可能就辦了超過五十萬的卡。
緊接著，老板就可能拿這筆錢，在隔壁那條街又開了第二家，再如法炮製的開第三家、第四家。
這樣一來，就可以迅速把雪球滾大。
許逸陽搞預存金的活動，也是希望能夠先聚攏一筆資金在
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