致梳理出了一條國際化的資本道路和股權架構。
蔡崇新傾盡所能，把一家美元架構公司的發展路線，從頭想到了尾。
第一階段，直接注冊離岸公司；
第二階段，直接從海外資本手裏拿美元投資；
第三階段，繼續從海外資本市場融資、把業務規模不斷做大；
第四階段，時機成熟、赴美上市。
除此之外，他考慮到這個團隊的股權本來就很分散，而不斷的融資一定會讓股份不斷稀釋，很可能在兩輪融資過後，創始團隊就沒有話語權了。
所以他才設計了合夥人製，來確保將來即便股份被不斷稀釋，合夥人組成的創始團隊話語權也不會喪失。
這樣一來，就能夠避免馬老板，重蹈思科與蘋果的創始人被董事會趕出公司的覆轍。
方案還未完全成文的時候，蔡崇新在會議上跟大家大概解釋了一下。
但整個阿裏，除了蔡崇新，其他人都聽不太懂，甚至有的人完全不懂。
畢竟，二十年後大部分人，也不清楚離岸公司到底是什麽意思、怎麽回事，更何況現在。
至於各種股權、IPO、上市這些，大家就更是一頭霧水。
馬老板雖然有些地方也整不明白，但他卻為此感到興奮。
因為他知道一個道理：做公司，就得多找這種能讓自己搞不明白的人。
不然，如果員工能力範圍內的東西自己都懂，那自己不就成了這公司的天花板了嗎？
所以，蔡崇新帶來了自己不懂的東西，也帶來了新的可能。
蔡崇新告訴他，目前國際上，互聯網正熱的燙手。
全世界的錢都在往互聯網行業裏鑽，每個互聯網基金的資金池湧入的速度，都超過花錢的速度，所以投資經理花錢的壓力很大。
像林夏茹，不過是中高層而已，就有五百萬美元以下項目自己拍板的權力。
究其原因，就是因為高盛手裏的錢太多。
基金的錢，大都是廣大投資人的。
投資人把錢給基金，是希望基金能把錢投到熱門的項目裏，這樣他們才能見效益。
如果錢一直投不出去，投資人就換別的基金投資了。
所以，蔡崇新覺得，這種時候融資可謂占盡天時，不難。
非但不難，其實還挺樂觀。
自己本身就認識許多資本的投資經理，等公司架構搭起來之後，帶著詳盡的商業計劃書，直接去找他們聊一聊就可以了，拿幾百萬美元的投資應該問題不大。
現在已經是晚上九點多，蔡崇新感覺一陣疲憊，於是便把正在做的文件保存，關上了電腦。
今天
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