br> 管理，便是總公司要有一支高效專業的管理團隊，團隊不但要製定發展方向、發展策略、分析市場上的競爭對手，更要負責對所有分部、所有店長進行監督與考核，凡是不能按照要求做事的，堅決清出隊伍，確保上行下效、不出偏差。
做連鎖型的產業，最重要的是要有一套有成功經驗的標準化執行方案，就像海底撈的服務員，誰要是做不到拉下臉來對顧客過分熱情，就直接開掉，最終留下的全是能夠嚴格執行要求的服務員，來以此確保顧客在哪裏的體驗都一樣。
隻要這套方案能夠被各個分部貫徹執行，同時總部又能確保對分部的絕對掌控，基本上就不會出現什麽偏差。
以後所有的項目經理、外教、店長都要經過同樣的培訓、同樣的鍛煉流程以及考核，確保他們完全按照要求做事。
對許逸陽來說，佳陽教育隻要能對這四個方麵進行貫徹，那每一家佳陽教育，都會像海底撈一樣，無論在任何城市，都能夠保證口味、保證服務、保證體驗。
7月17號開始，濰州、檳城兩個新的分部啟動招生。
許逸陽把四名經過簡單培訓的管理人員以及兩個店長安排到了兩個分部，把財務分配去了濰州坐鎮監督，自己則負責檳城。
因為電視廣告已經宣傳好幾天了，家長們早就在持幣期待著，所以報名一開始，家長便蜂擁而至，第一階段報名很快滿額。
同時，兩個城市也各送了兩千件文化衫，佳陽教育的宣傳元素一下子就開始充斥了兩個城市的大街小巷。
兩個新分部完全複製了當初佳陽教育在營州的成功模式，這對許逸陽來說，是一個非常好的開始。
所以，許逸陽一邊讓比利繼續尋找合適的外教，一邊把目光瞄向了泉城和清島。
這兩座城市的體量要比其他城市大得多，所以許逸陽打算把這兩地的分部，規劃到一千平米以上。
好在兩地的房源很多，開發商分期付款的政策也比較到位。
許逸陽在泉城千佛山附近的一個新開發商業街，買了一套1500多平方的二層商鋪，總價六百萬，首付一百八十萬；在清島市區買了一套1400平的二層商鋪，總價和泉城那套價位差不多。
李楠謹記著許逸陽上次的提醒，為了把自己的項目經理團隊搭起來，他從一家專做工裝的公司裏挖了兩個人做項目經理。
泉城和清島兩地開始裝修的時候，他就把兩個人分到了兩地盯著施工，自己則不停的在兩個城市間往返。
整個佳陽像一輛提速的汽車，在高速公路上快速運轉著。
拿下泉城和清島之後，省內十七個城市，佳陽教育已經擴展了五個，還剩十二個城市。
許逸陽已經開始籌劃，把這十二個城市，分成三個
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