這裏的環境，還要在這裏組建本地的團隊、匯攏本地的推廣資源，並且在本地打出名氣。
可一旦完成了最初的登陸，擴張地盤就變得輕鬆無比。
現在，全省17家分部，全部處於飽和運轉狀態，這也就意味著，是時候搞一搞裂變了。
許逸陽定的目標，是泉城、清島、煙城、臨市這幾個規模較大、人口較多而且經濟發展領先的城市，直接增設兩家分部，實現全市三家佳陽教育；至於剩下的地級市，每個城市增開一家。
也就是說，一共要在齊魯省內，再增開21家。
許逸陽核算過在省內開分部的最低成本，稍大一些的城市，房租、裝修以及各種硬件設施全部到位，五六十萬就足以搞定，小一些的城市，主要是房租、裝修的人工能節省一些，大概在三四十萬的樣子。
所以，一口氣開21家分部，資金壓力並不大。
反正現階段佳陽教育17家分部的造血能力已經非常強，許逸陽暫時也不需要從佳陽教育抽調資金，所以就全部用來投入到自身發展上。
張愛學從那個即將加盟的副總經理身上，得到了一些啟發。
所以他詢問了許逸陽兩個問題，第一，要不要融資；第二，要不要加盟。
融資的最大好處，是可以迅速拿到一大筆錢，然後在最短的時間內完成擴張、迅速發展壯大。
但缺點也很明顯，就是股權的喪失，以及未來利益的割讓。
加盟的最大好處，是可以直接發動全社會的力量來實現裂變。
不但能靠加盟費快速聚攏天量資金，還能一下子搞出幾十上百家分部，源源不斷給總部供血，但它的缺點比融資還大，那是經營權的喪失，以及大部分利潤的割讓。
許逸陽首先排除的是加盟，教育機構搞加盟，很容易因為加盟商的不可控而砸了招牌。
隨後排除的，是融資。
佳陽教育目前營收能力足夠，發展速度本身已經有了一定的保障，融資隻不過是錦上添花。
但是，融資相對應帶來的麻煩也很多，最大的問題就是團隊實力不夠。
一個團隊能夠駕馭多少資金，也是這個團隊能力的一大表現。
錢多了
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